球盟会

       受疫情等不利因素影响，部分小微企业和个体工商户经营困难，面临严峻的生存危机。球盟会食品集团坚决贯彻落实党中央、北京市委市政府和市国资委决策部署，积极推进减免服务业小微企业和个体工商户房屋租金工作，目前已为5608个租户减免租金4.6亿元，将纾困扶持政策落到实处，帮助小微企业渡过难关。

       集团党委高度重视租金减免工作，在党委常委会上专题研究，由主管领导牵头负责，相关部室组成工作组，纪检监察部门全程监督，建立了上下联动、统筹推进的工作体系。集团租金减免工作涉及23家二级企业、155个经营主体，分布在京内16个区县。受疫情影响，很多企业和项目处于封控状态，员工和租户居家办公，给收集资料、签订协议等带来了诸多困难。集团严格落实市国资委部署安排，想方设法解决租户实际困难，坚持“高、快、严、准、勤”的工作标准，持续推进租金减免工作。

       高站位——各企业统一思想、提高认识，坚持“保小微企业就是保经济社会基本面、就是保民生保稳定保发展”，不折不扣地落实减免政策。集团所属一些企业受疫情影响无法正常经营，相关企业在自身处于亏损的状态下仍严格落实政策，为市场商户雪中送炭。

       快落实——市国资委5号文件下发后，集团迅速建立组织机构、完善工作流程、制定实施方案，组建微信工作群及时传达政策文件和会议精神，召开视频会议面向各企业开展政策讲解、填报培训、问题答疑、调度推进。北菜集团实行包片分组，将任务分配到人，领导班子成员下沉一线，在中央农产品批发市场驻点督办，加强和租户沟通，确保租户当天递交资料、当天审核、当天录入。

       严把关——各级房屋出租主体严格履行租金减免主体责任，优化决策流程，严格审核资料，建立减免台账，做到“一户一档、规范存档”。对于不符合条件的租户，主动做好政策解释说明工作，从生活上给予更多关心和鼓励，做到审核有力度、关怀有温度。各企业共筛选出不符合条件的减免事项152个，涉及金额1794万元，维护了国有企业权益。

       准信息——利用信息系统在线填报减免数据，在降低人工统计作业量的同时，有效加强逻辑校验和数据审核，降低数据误差。各二级企业加强对所属企业（项目）的督办指导，确保按照时间进度如期推进。中海置业、球盟会东风资产、南郊农场、北郊农场建立“一站式”联审机制，相关部门流水作业审核资料，加班加点挑灯夜战，做到收集一份、审核一份、减免一份、录入一份，大幅提高工作效率，信息精准传递。

       勤沟通——面向全体租户宣传减免政策，及时掌握租户动态，采取线上线下多种方式加强沟通，主动提供上门服务、点对点服务，解决租户居家办公等现实困难。各企业建立7×24工作机制，五一、端午假期放弃休息，确保工作进度。球盟会发展公司积极协调民营股东方，根据入驻商户的经营业态、停业状况等细化帮扶举措，从减租降费、广告宣传、促销推广等多个方面助力小微企业走出困境。

       在严格落实市国资委减免政策的同时，集团各企业加强对转租方的督导落实，通过签订三方协议、要求转租方提供减免明细台账等方式，监督其将减免金额落实到最终承租的小微企业和个体工商户，层层传导压力，逐级压实责任。